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Profitez de l'été pour garder votre esprit en éveil... quelques principes d'ergonomie tirés du blog dexodesign.com... |
Méthodes
Cette catégorie présente des billets sur les méthodes ergonomiques de conception d'interface.
28 juillet 2009
Les 10 conseils de l'été
Par Thierry Bouillot le 28 juillet 2009
25 février 2009
Y a-t-il un usager dans la salle ?
Par Loïc Nunez le 25 février 2009
J'ai la nette impression que le monde informatique évolue beaucoup plus lentement qu'il ne le pense. Je me rends compte que c'est un domaine très jeune comparé à d'autres comme le monde automobile par exemple. D'ailleurs, cela ne viendrait à l'idée d’aucun constructeur de mettre en vente ses voitures sans s'être assuré qu'il y a avait un réel besoin pour son modèle, et sans l'avoir testé et retesté. Et nous, dans le monde informatique, on continue à dire que ces analyses de besoins et ces tests utilisateurs ne sont pas essentiels, que ça coûte cher, que ça prend du temps, et j’en passe.
5 janvier 2009
7 clés de l’entretien d’utilisabilité
Par Thierry Bouillot le 5 janvier 2009
L’entretien est au cœur d'une grande variété de méthodes utilisées en conception centrée utilisateurs tels que le focus group, l’enquête contextuelle ou le test utilisateurs. L’intervieweur aguerri peut mener des entretiens pour mettre en évidence les éléments les plus pertinents du point de vue des participants sur une tâche ou un produit, avec l’habileté de ne pas introduire de biais. Michael Hawley propose 7 clés de l’entretien d’utilisabilité dans un article sur UXmatters, dont voici une traduction libre.1 septembre 2008
Ergonomie à coût réduit
Par Nicolas Vivien le 1 septembre 2008
Moins l'organisation dans laquelle vous travaillez à un niveau de maturité d'ergonomie élevée et plus vous devrez faire avec ce qu'on vous donne (la marge de négociation étant extrêmement réduite). Dans un monde parfait, la qualité ne serait pas réduite par une réduction des coûts... donc la qualité de l'ergonomie sera réduite.
Comment faire pour s'en sortir ?
Il faut tout de suite vous faire une raison : Vous ne pourrez pas dérouler une démarche idéale ! Pour résister à la pression imposée par un rythme de spécification / production soutenu, par exemple dans le cadre d'un développement itératif, il faut réaliser votre intervention sur deux fronts : Conception et Analyse.